Dal 2021 abbiamo erogato oltre 4.500 ore di formazione attraverso la gamification e sviluppato roadmap ESG coinvolgendo numerose multinazionali in Italia e in Europa.
Grazie alla collaborazione con partner istituzionali ed europei abbiamo raggiunto una vasta popolazione aziendale, trasformando la transazione green in un’innovazione coinvolgente.
Koesi Srl supporta aziende e PMI nella transizione sostenibile con formazione innovativa basata su videogiochi ESG e workshop interattivi. Attiva in vari paesi europei, coinvolge migliaia di partecipanti.
Koesi unisce competenze in comunicazione, finanza e sostenibilità per rendere il cambiamento più concreto e partecipato.
ELENA ALBERTI
Ceo & Founder
Esperta in comunicazione strategica e sostenibilità, laureata in Strategic Communication presso IULM Milano.
Ha maturato esperienza in CELINE LVMH, Ernst & Young, Nims Lavazza e Reputation Institute.
In Koesi integra competenze accademiche e professionali per accompagnare aziende e persone verso percorsi di sostenibilità e formazione più efficaci.
Organizziamo workshop interattivi da 2 a 4 ore, in italiano o inglese, con formazione coinvolgente e supporto completo.
La formazione è il nostro punto di forza. Attraverso game innovativi come il Lake Simulation, il Safari della Sostenibilità e altri giochi, guidiamo i partecipanti nel mondo della sostenibilità con un ruolo da conduttori e uno storytelling dedicato.
Workshop prevede la meccanica del gioco per apprendere i concetti in modo migliore e duraturo.
- Otto squadre calate nelle vesti di manager d'azienda
- Inquino, guadagno tanto ma riduco le risorse naturali o pulisco, guadagno meno e preservo l'ambiente?
- La strategia di ogni gruppo è segreta ai competitor
- Una Conferenza per creare una strategia comune
- 6 Squadre rappresentanti 6 Continenti ad una conferenza internazionale
- Ogni Continente ha delle criticità sociali e ambientali da risolvere
- Il formatore racconta i 17 SDGs e lancia la sfida
- Le squadre devono indovinare qual è il Continente che ha più bisogno dell’SDG
- Ogni squadra dovrà comporre il proprio Board of Director
- I partecipanti dovranno usare i giusti criteri sociali di inclusione, diversità e genere per creare un team coeso
- Le competenze insieme alla diversità sono un elemento importante: scelte poco consapevoli potrebbero compromettere la produttività
- Le conoscenze acquisite dai giocatori saranno testate con un esame finale!
- 2 sfide di azione collettiva: governance spaziale e guerra informatica
- Ogni gruppo guadagna punti grazie al numero di satelliti lanciati e il numero di tecnologie investite
- La congestione nello spazio rischia di portare a collisioni e gli attacchi informatici permettono di rubare tecnologie
- 2 Conferenze per sviluppare strategie comuni per gestire lo spazio in modo sostenibile garantendo sicurezza e trasparenza
- 11 settori aziendali con caratteristiche, flussi e prodotti, specifici e unici
- Key Performance Indicator ambientali, sociali e di governance (ESG)
- Financial ratios di vere aziende da associare ai KPI ESG
- I partecipanti dovranno comporre la matrice di materialità con le priorità di sostenibilità per settore
I nostri percorsi personalizzati uniscono formazione, consulenza e giochi didattici pensati per i temi ESG e la sostenibilità.
Progettiamo contenuti dedicati al vostro settore, ai vostri obiettivi e alle tipologie dei vostri team, così da creare esperienze che parlano davvero al vostro contesto e generano cambiamento operativo, non solo teoria.
Questa modalità vi permette di richiedere corsi su misura, sessioni mirate o supporto strategico ogni volta che serve, esattamente quando serve.
Grazie al nostro videogame più storico, la Lake Simulation, un business game immersivo progettato per essere giocato in presenza, raccogliamo dati reali su come i team percepiscono la vita in azienda. Le informazioni vengono canalizzate in 5 dimensioni chiave, sviluppate in collaborazione con un MBA della IE Business School di Madrid, per restituire una fotografia oggettiva della sostenibilità culturale interna.
Kimera misura, visualizza e guida. L’output è un rating di sostenibilità, che mostra con chiarezza i punti di forza e le aree critiche del clima interno su cui intervenire. Poichè è dai dati che nasce il cambiamento, favoriamo organizzazioni più consapevoli, inclusive e resilienti. Insie
Non un semplice strumento HR. Un cambio di paradigma.
Certificazioni ESG
Supportiamo le aziende nell’ottenere certificazioni ESG ufficiali, garantendo conformità, credibilità e un vantaggio competitivo sostenibile sul mercato.
Report CSRD
Affianchiamo le aziende nella redazione di report ESG conformi alla CSRD, integrando doppia materialità e strumenti AI per comunicazioni efficaci.
Roadmap CSR
Sviluppiamo percorsi strategici che integrano la sostenibilità nel business, con roadmap misurabili, analisi dei rischi, benchmarking e opportunità di valore.
Audit
Offriamo servizi completi di audit di seconda parte, progettati per tutelare la vostra supply chain, monitorare le performance dei fornitori e rafforzare il rapporto con i partner.
Sessione formativa unica nel suo genere che, grazie alla gamification ha coinvolto attivamente il personale, mostrando come le scelte sostenibili portino valore tangibile nel tempo.”
Un metodo formativo innovativo e diverso da quelli tradizionali, capace di coinvolgere efficacemente sia gli studenti sia persone con maggiore esperienza, favorendo apprendimento attivo e consapevolezza sulle scelte sostenibili.
Grazie a Le Village ho conosciuto la realtà di Koesi, che è stata coinvolta in progetti di formazione innovativa rivolti ai nostri studenti. Attraverso la gamification siamo riusciti a spiegare temi complessi come la sostenibilità e l’economia circolare, stimolando competenze trasversali. Grazie alla collaborazione tra Centoform e le Università di Bologna e Ferrara, abbiamo potuto integrare queste attività in percorsi formativi di livello accademico.
